【SES→自社】転職できない人の共通点とは?人事がポートフォリオで見抜く「作業者思考」

エンジニア

「SESから自社開発企業へ転職したいが、なぜか書類で落ちる」と悩んでいませんか?

SES(客先常駐)で経験を積んだエンジニアから、このような相談を頻繁に受けます。JavaもPHPも書ける、フレームワークの経験もある。それなのに、自社開発企業の面接には辿り着けない

人事視点から、その残酷な理由をお伝えします。SESから自社開発への転身で落とされる理由は、技術力不足ではありません。あなたの職務経歴書から透けて見える「作業者思考」が原因です。

今回は、SESから自社開発への転職を成功させるために、採用の裏側を人事目線で解説します。

SESと自社開発で求められる「評価」の決定的な違い

SESと自社開発企業では、エンジニアに求める「成果」の定義が根本的に異なります。

  • SES  : 仕様書通りに、納期までに機能を実装すること(労働力の提供)
  • 自社開発: サービスを改善し、会社の利益を上げること(価値の創出)

多くのSESエンジニアの職務経歴書には、こう書かれています。 「詳細設計書に基づき、〇〇機能を実装しました」

この一文を見た瞬間、自社開発企業の人事はこう判断します。「この人は、言われたことしかやらない人(作業者)だ」と。 自社開発企業が欲しいのは、「仕様書通りに作る人」ではなく、「仕様書に疑問を持ち、より良い提案ができる人」なのです。

「受身の経歴書」を「攻めの経歴書」に変える方法

では、SESはどうすれば「作業者」のレッテルを剥がせるのでしょうか。それは、職務経歴書の書き方を「How(どう作ったか)」から「Why(なぜそうしたか)」に変えることです。

例えば、単に「Reactで管理画面を作成」と書くのではなく、以下のように書き換えてください。

「現場担当者の入力ミスが多発していたため(課題)、入力補完機能を提案して実装し(解決)、作業時間を20%削減しました(成果)」

このように、「課題発見 → 提案 → 実装 → 結果」のプロセスを書くことで、あなたが単なるコーダーではなく、ビジネスに貢献できるエンジニアであることを証明できます。

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ポートフォリオで差をつける

GitHubのポートフォリオでも同様です。エンジニアとして綺麗なコードを書くのは当たり前です。人事が評価するのは、SESとしての作業結果ではなく、READMEに書かれた「このサービスを作った背景」です。

「なぜこの技術を選んだのか」「誰のどんな問題を解決したいのか」。技術選定の理由を自分の言葉で語れるSESエンジニアは、年齢や経験年数に関わらず、自社開発企業から高い評価を得られます。

まとめ:技術力より「視座」を変えよう

SESから自社開発への転職は、決して不可能ではありません。壁になっているのは技術力ではなく、「言われたものを作る」というマインドセットです。

今日から、目の前のタスクに対して「なぜこれを作るのか?」「もっと良くする方法はないか?」と問いかけてみてください。その視座の変化は、必ず職務経歴書や面接の言葉端々に表れ採用担当者の心を動かすはずです。

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まとめ:失敗しないために「まずはプロに会う」行動を!

失敗しない転職は、情報戦です。その情報源として、転職のプロフェッショナルであるコンサルタントに会うことが最も確実な第一歩です。

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