エンジニアの中途採用面接において、人事担当者が最も重要視する質問の一つが、「なぜ、数ある企業の中で弊社を選んだのか？」です。つまり「志望度の高さと企業へのフィット」を見極める質問です。
この質問の意図は、単なる熱意の確認ではありません。人事はあなたが「自社を理解しているか」、そして「長期的に貢献できるか」をチェックしています。
現役人事目線で、エンジニアがこの質問に説得力をもって答えるための面接準備リストをご紹介します。
1. 面接では「技術課題」と「事業貢献」をセットで語る
多くのエンジニアは「御社の〇〇な技術に魅力を感じた」で終わってしまいます。しかし人事が聞きたいのは、その技術が「自社の事業成長にどう結びつくのか」という視点です。
- NG例：「最新のGo言語を使える環境で成長したい」
- OK例：「御社のECプラットフォームの処理遅延という課題に対し、私が培ったGo言語での高負荷処理設計スキルを活かし、ユーザー満足度と売上向上に直結する改善に貢献したい」
あなたのスキルが、会社が抱える具体的な課題を解決し、最終的に事業に価値をもたらすというストーリーを準備しましょう。
➡︎ 人事担当者が語る！「技術スタック」よりも重要視するエンジニアの評価ポイント3選
2. 「カルチャーフィット」を具体例で証明する
エンジニア採用では、技術力と同じくらい「カルチャーフィット」（企業文化への適合性）が重視されます。入社後すぐに退職されるリスクを避けるためです。
- 準備リスト：
- 企業の採用ブログ、Tech Blog、登壇資料などを読み込み、「企業が大切にしている価値観（例：ユーザー志向、オープンな議論、品質へのコミットメント）」を把握する。
- その価値観に沿った、過去の具体的な行動をエピソードとして準備する。（例：「御社の『まずは試してみる』という文化に共感しました。前職でも、〜という課題に対し、チームを説得して新しいツールを実験的に導入した経験があります」）
3. 「情報源」を具体的に示す
「御社の理念に共感しました」だけでは、多くの候補者と同じです。どこから情報を得て、深く理解したのかを具体的に示しましょう。
- 説得力を増す情報源：
- 経営層のインタビュー記事やIR情報（事業の方向性を深く理解している証拠）
- 現役社員とのカジュアル面談（積極的に情報を集めた姿勢の証明）
- 競合他社との違いに関する深い洞察
これは、あなたが高いリサーチ能力と本気度を持っていることの証明になります。
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まとめ：失敗しないために「まずはプロに会う」行動を！
失敗しない転職は、情報戦です。その情報源として、転職のプロフェッショナルであるコンサルタントに会うことが最も確実な第一歩です。
➡︎ 合わせて読みたい：【📄 【エンジニア】経験が浅い場合のレジュメ戦略
人事が教える！失敗しない転職への第一歩
「なぜ弊社でなければダメなのか？」という質問は、あなた自身のキャリア軸と企業側のニーズがどれだけ重なっているかを試す試金石です。表面的な情報だけでは、人事の厳しい面接チェックをクリアできません。
最も確実な準備方法は、その企業の人事やエンジニア採用に特化したプロフェッショナルなアドバイスを受けることです。彼らは、社外には出ていない企業の真の課題や文化を知っており、あなたの経験と企業側のニーズを最も魅力的に接続するサポートをしてくれます。
失敗しない転職は、情報戦です。転職のプロフェッショナルであるエージェントに会うことが最も確実な第一歩です。
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