PMOコンサルとは｜仕事内容・年収・向いている人を元人事が解説

PMOコンサルとは何をする仕事か

PMOコンサルとは、企業が進める大規模プロジェクトの進捗、品質、リスクを管理し、プロジェクトマネージャーの意思決定を支える仕事です。自らが方針を決めるというよりも、決めた方針が実行されるよう支援する役割を担います。

そのため、複数の関係者の間に立ち、情報を整理し、共有する調整力が特に重要になります。

PMOコンサルの仕事内容

進捗管理と課題の可視化

まず、プロジェクトの進捗状況を定期的に確認し、遅れや課題を早期に発見します。その上で、抱えた課題は、影響度に応じて優先順位をつけて整理します。

関係者間の調整

次に、複数のチームや部署の間で情報が食い違わないよう、会議の運営や資料作成を通じて調整します。ここでは、立場の異なる関係者の意見を公平に整理する姿勢が求められます。

ルール整備と品質管理

さらに、プロジェクトの規模が大きくなるほど、進め方のルールが不明確になりやすくなります。そのため、報告フォーマットや承認フローなどのルールを整え、品質を一定に保つ役割も担います。

PMOコンサルと他のコンサル職種との違い

このように、コンサル業界には複数の職種があり、PMOコンサルとは何が違うのかを整理しておくと、転職先を選びやすくなります。

※分類は会社によって異なり、実際には複数領域を兼務する場合もあります。

ITコンサルとの違いをさらに詳しく知りたい方は、 ITコンサルとは何か の記事も参考にしてください。

自分の経歴でどの求人が狙えるか気になる方は、 MyVisionでコンサル転職について相談できます。

PMOコンサルの年収の目安

PMOコンサルの年収は、会社規模、職位、担当プロジェクトの規模によって幅があります。未経験からの入社では前職の年収水準が参考にされる一方、経験を積んだシニアPMOでは年収が大きく上がる傾向があります。

ただし、正確な年収レンジは会社ごとに異なるため、応募先の求人票や面談で確認しましょう。なお、アクセンチュアの年収については、こちらの記事で職種別・役職別に解説しています。

PMOコンサルに向いている人

• 複数の関係者の意見を整理し、公平に扱える人
• 細かい情報を漏れなく管理できる人
• 問題を早期に発見し、対応策を提案できる人
• 地道な調整業務を粘り強く続けられる人

未経験からPMOコンサルになる方法

まず、事業会社での業務企画、システム導入担当、プロジェクトアシスタントなどの経験は、PMOコンサルへの転職で評価材料になりやすい傾向があります。特に、複数部署をまたぐ調整経験は直接活かせます。

選考では、論理的な説明力に加えて、地道な管理業務への適性が確認されます。準備の進め方は、コンサル転職完全ガイドでも解説しています。

自分の経験がPMOコンサルに活かせるか分からない方へ

PMOコンサルは、専門知識よりも調整力や管理力が評価される職種です。そのため、自分の経験がどう活かせるか、整理しづらい場合もあります。

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※紹介求人や支援内容は、経歴や希望条件によって異なります。また、内定を保証するものではありません。

PMOコンサルとはに関するよくある質問

スキルについて

未経験について

キャリアについて

まとめ｜PMOコンサルとはプロジェクトを支える仕事

つまり、PMOコンサルとは、プロジェクトの進捗やリスクを管理し、円滑な運営を支える仕事です。専門知識よりも、調整力と管理力が評価される職種です。

自分の経験が活かせるか判断が難しい場合は、コンサル転職に詳しい支援会社へ相談する方法もあります。なお、労働条件全般については厚生労働省「労働条件に関する総合情報」のページも参考になります。

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