中途入社の最初の人事評価で見られること｜評価の時期と準備

中途入社して初めての評価面談が近づき、何を見られるのか不安になっていませんか。

中途入社の最初の評価では、成果の大きさよりも「仕事に慣れてきた過程」と「今後の見通し」が確認されることが多いでしょう。ただし、評価の時期や基準は会社によって違います。そこで、最初の評価の前に確認したいことと、面談の準備を紹介します。

中途入社の最初の評価で見られること

元人事の立場から見ると、最初の評価で確かめたいのは、入社時に期待した役割に向けて進んでいるかどうかです。そのため、次のような点が見られることが多いでしょう。

• 入社時に決めた目標や役割への取り組み
• 仕事の覚え方と、周りとの連携
• 今後に向けた課題と、その対策

特に、入社から日が浅い場合は、成果そのものより、取り組みの過程が見られやすくなります。一方で、即戦力として採用された場合は、早い段階から成果を求められることもあります。

入社時期と評価期間の関係

評価期間の途中で入社した場合

多くの会社では、半年や1年ごとに評価期間を決めています。途中で入社した場合は、在籍した期間だけを評価の対象にすることがあります。

最初の評価を見送る会社もある

例えば、入社から数か月しかたっていない場合は、最初の評価を試行として扱う会社もあります。つまり、賞与や昇給に反映されないこともあるのです。

先に確認しておきたいこと

確認すること	聞く相手
評価期間と評価面談の時期	上司・人事
自分の評価の対象になる期間	人事
評価の結果が賞与や昇給に反映されるか	人事
評価の基準や評価シートの項目	上司

このように、制度の仕組みを先に知っておくと、準備の方向が定まります。

評価面談の前に準備すること

1. 入社時に期待された役割を確認する

まず、面接や入社時に伝えられた役割を振り返りましょう。目標の設定がない場合は、上司に確認しておくと安心です。

2. 取り組んだことを書き出す

次に、入社してから取り組んだことを書き出します。小さなことでも構いません。覚えた業務、改善した手順、関わった案件などを並べてみましょう。

3. 数字や事実で整理する

さらに、できるだけ数字や事実を書き添えます。「〇件の案件を担当した」「手順書を〇本作った」のように書くと伝わりやすくなります。

4. 次の期間の目標を考える

最後に、次の評価期間で取り組みたいことを考えておきましょう。そうすれば、面談で前向きな話がしやすくなります。

成果が少ないときの伝え方

入社して間もないと、目に見える成果が少ないこともあるでしょう。その場合でも、取り組みの過程と今後の見通しを伝えれば十分です。

このように、できたこと・課題・次の行動の順に話すと、面談がまとまりやすくなります。できなかったことを隠したり、他人のせいにしたりするのは避けましょう。

入社時の期待が大きすぎると感じている場合は、即戦力を求められすぎるときの対処法も参考にしてください。

評価面談で確認しておきたいこと

面談では、結果を聞くだけでなく、次に向けた確認もしておきましょう。

• 今回、特によかった点と足りなかった点
• 次の期間に期待されている役割
• 評価の基準で分かりにくい点

特に、期待されている役割を具体的に聞いておくと、次の評価に向けて動きやすくなります。また、日ごろから進み具合を共有しておくと、面談で話が食い違いにくくなります。報告の頻度の目安は、仕事の報告はどのくらいすべきかで解説しています。

なお、自分の職種で求められる力を整理したいときは、厚生労働省の職業能力評価基準の業種一覧も参考になります。業種や職種ごとに、仕事に必要な力がまとめられています。

評価に納得できなかったら

結果に納得できないこともあるかもしれません。その場合は、まず評価の理由を具体的に聞きましょう。

とはいえ、感情的に反論するのは逆効果です。理由を聞いても納得できない場合の対処は、人事評価に納得できないときの対処法にまとめています。

中途入社の評価でよくある質問

前職の実績は評価に入る？

一般的には、今の会社での取り組みが評価の対象になります。ただし、入社時の等級や給与には、前職の経験が反映されていることが多いでしょう。

評価面談がない会社もある？

面談を設けず、結果だけを通知する会社もあります。その場合は、上司に時間をもらって話を聞く方法もあります。

評価面談の当日に気をつけたいこと

面談の当日は、準備したメモを手元に置いておきましょう。なぜなら、緊張すると、伝えたいことを忘れやすいからです。

また、上司の話は最後まで聞いてから答えます。特に、厳しい指摘を受けたときは、すぐに反論せず「具体的にはどのような場面でしょうか」と聞き返すと、次の行動につなげやすくなります。

まとめ｜中途入社の評価は制度を確認して準備する

• 最初の評価では、取り組みの過程と今後の見通しが見られやすい
• 評価期間と、自分の評価の対象期間を確認する
• 取り組んだことを、数字や事実で整理しておく
• 成果が少ないときは、できたこと・課題・次の行動の順に話す